為更好的培養(yǎng)中層儲(chǔ)備人才，世貿(mào)裝飾開(kāi)展了《領(lǐng)航計(jì)劃》專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)工作。
《領(lǐng)航計(jì)劃》專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)，采用“學(xué)、練、考、賽”的訓(xùn)戰(zhàn)模式，分三個(gè)階段培養(yǎng)選拔人才。訓(xùn)戰(zhàn)第一階段是“自學(xué)+集中培訓(xùn)+考核”培養(yǎng)模式；第二階段是“導(dǎo)師帶教+實(shí)操練習(xí)+考核”模式，“練”、“考”結(jié)合；第三階段則是“演講+面試”考核模式。通過(guò)三個(gè)階段的培養(yǎng)、篩選，最終確定合適的工程部中層管理儲(chǔ)備人才。
9月上旬，《領(lǐng)航計(jì)劃》第一期正式啟動(dòng)。來(lái)自裝飾工程部一線(xiàn)的14名優(yōu)秀高潛人才入圍計(jì)劃，共同開(kāi)啟訓(xùn)戰(zhàn)培養(yǎng)學(xué)習(xí)之旅。
訓(xùn)戰(zhàn)第一階段的自學(xué)安排，要求學(xué)員利用工作之余，學(xué)習(xí)和掌握公司安排的自學(xué)內(nèi)容，其目的是培養(yǎng)和考察學(xué)員的自主學(xué)習(xí)能力。自學(xué)內(nèi)容廣泛，涵蓋公司制度、管理書(shū)籍和技術(shù)類(lèi)網(wǎng)課等。
在自學(xué)的同時(shí)，學(xué)員還需要參加公司內(nèi)部組織的集中培訓(xùn)。公司開(kāi)設(shè)了管理和技術(shù)兩大類(lèi)一共10門(mén)課程，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行多角度思考，培養(yǎng)學(xué)員管理者思維。
9月底，在自學(xué)和集中培訓(xùn)結(jié)束后，公司對(duì)學(xué)員進(jìn)行了相關(guān)內(nèi)容考核測(cè)試。最終，10名學(xué)員順利完成第一階段考核，進(jìn)入第二階段培養(yǎng)。
訓(xùn)戰(zhàn)第二階段培養(yǎng)，即將在10月底啟動(dòng)。培養(yǎng)將采用集中培訓(xùn)、導(dǎo)師帶教訪談、策劃方案匯報(bào)、帶教復(fù)盤(pán)面談、實(shí)操考核等方式，實(shí)戰(zhàn)結(jié)合理論，培養(yǎng)和考察學(xué)員處理復(fù)雜工作的能力和水平。第二階段結(jié)束后，公司會(huì)對(duì)學(xué)員的綜合表現(xiàn)進(jìn)行考核，選拔出更為優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)入第三階段。期待學(xué)員們?cè)谥蟮呐囵B(yǎng)中，都能有一個(gè)好的表現(xiàn)。
公司自啟動(dòng)裝飾工程部《領(lǐng)航計(jì)劃》專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃以來(lái)，受到了廣泛關(guān)注，計(jì)劃中的“訓(xùn)戰(zhàn)”培訓(xùn)模式，是公司培訓(xùn)的新嘗試。有別于以往的課堂理論培訓(xùn)，“訓(xùn)戰(zhàn)”模式更注重理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練；漏斗式的培訓(xùn)選拔模式，也讓學(xué)員在競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中，相互學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)。
世貿(mào)裝飾未來(lái)將持續(xù)開(kāi)展《領(lǐng)航計(jì)劃》專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)工作，為公司儲(chǔ)備更多優(yōu)秀管理人才，打造更專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。
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