培訓(xùn)開始之前，陳董首先進(jìn)行了開場(chǎng)致辭。他從五個(gè)方面提出了本次培訓(xùn)的重點(diǎn)：“管理以完成目標(biāo)為導(dǎo)向”、“經(jīng)營項(xiàng)目管理者要以身作則”、“計(jì)劃調(diào)整要快并協(xié)調(diào)到位”、“個(gè)人發(fā)展和集體發(fā)展相結(jié)合”、“笑臉面對(duì)客戶，始終把和客戶處理好關(guān)系放在第一位”。他希望通過本次培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理能夠帶領(lǐng)項(xiàng)目構(gòu)建更好的組織關(guān)系、提升管理效能。

溝通培訓(xùn)課程結(jié)束后，公司為加強(qiáng)勞務(wù)管理，又邀請(qǐng)到了裝飾事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理范斌斌和勞務(wù)主管戴世杰為大家?guī)怼秳趧?wù)管理及制度宣貫》課程。

本次培訓(xùn)后，學(xué)員們紛紛表示：老師通過詼諧幽默的上課方式，讓大家在理論與實(shí)踐中相互映證，在今后的工作中將努力做到學(xué)以致用，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

“大航海計(jì)劃”第二次課程的順利開展也表明了公司對(duì)于培養(yǎng)世貿(mào)特色項(xiàng)目經(jīng)理的決心。

項(xiàng)目經(jīng)理作為工程管理的核心，應(yīng)當(dāng)具備“會(huì)看，會(huì)干，會(huì)算”的能力，因此，公司將持續(xù)組織開展“大航海計(jì)劃”，讓學(xué)員們盡快提升綜合素質(zhì)及專業(yè)技能，成為具有世貿(mào)特色的項(xiàng)目經(jīng)理，真正發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理人才序列在實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略中的關(guān)鍵性作用。